Implementatie- en verandermanagement

Implementeren van een verandering is vooral een samenspel tussen u en de Accessus adviseur. Samen de gewenste situatie bepalen en bereiken. Van idee of probleem tot de daadwerkelijke realisatie van de verandering. Voorop staat het best werkende resultaat en het blijvend laten werken.

Implementeren is het resultaat van maken, leren en inpassen. Het maken gaat over het ontwerp, de inhoud en de fysieke implementatie. Leren omvat de betrokkenheid, draagvlak, de mentale implementatie. Inpassen is het borgen, het verankeren, de structurele implementatie.

Eén blauwdruk voor alle verandertrajecten is op voorhand niet te maken. Elke situatie vraagt om een eigen implementatiestrategie. Zo zijn er de uitvoerings-, de vormgevings-, de participatie en de groeistrategie.

Belangrijke facetten in een implementatietraject zijn

1. Resultaten: wat willen we bereiken?

2. Plannen en sturen: hoe krijgen we het voor elkaar?

3. Ontwerpen en inrichten: hoe geven we het vorm?

4. Communiceren: hoe betrekken we iedereen?

5. Opleiden en trainen: hoe leren we er mee omgaan?

6. Verankeren en verbeteren: hoe blijft het werken?

7. Afsluiten en evalueren: wat levert het op?

Neem voor meer informatie contact op met: info@accessus.nl